為全面系統(tǒng)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，踔厲奮發(fā)邁進(jìn)新征程。2月7日下午，醫(yī)院召開2023年度運(yùn)營管理目標(biāo)座談會，醫(yī)院各科室中層以上管理人員及業(yè)務(wù)骨干參會。
會上，通報了醫(yī)院2022年度管理運(yùn)營目標(biāo)任務(wù)完成情況，解讀了醫(yī)院管理運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。隨后各科室參會人員結(jié)合工作實(shí)際，從未來科室發(fā)展、軟硬件建設(shè)，項(xiàng)目開展、服務(wù)態(tài)度等方面針對2023年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行發(fā)言并討論。
在聽取各科室負(fù)責(zé)人發(fā)言后，結(jié)合2023年度目標(biāo)任務(wù)，劉忠鑫院長提出五個觀念轉(zhuǎn)變和七個意識增強(qiáng)。一是全院人員要轉(zhuǎn)變?nèi)攴酪邨l件下形成的工作、生活和學(xué)習(xí)觀念，恢復(fù)至疫情前工作狀態(tài)。二是要轉(zhuǎn)變體制改革后工作觀念。三是要轉(zhuǎn)變等待依靠的觀念。四是要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的觀念。五是要轉(zhuǎn)變止步眼前，不看長遠(yuǎn)的觀念。各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)和專業(yè)提升的意識，減少醫(yī)患糾紛；醫(yī)院全體人員要增強(qiáng)主人責(zé)任意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要增強(qiáng)自我發(fā)展意識，強(qiáng)化個人專業(yè)發(fā)展；要增強(qiáng)服務(wù)優(yōu)化意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系；科室之間要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，通過理解達(dá)成共識，從而真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高醫(yī)療質(zhì)量和診療服務(wù)能力；要增強(qiáng)創(chuàng)收增效意識，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
楊偉政委就醫(yī)院2023年運(yùn)營管理發(fā)展方面提出五點(diǎn)要求。一是各科室要根據(jù)上年數(shù)據(jù)及周邊了解的信息來分析當(dāng)前科室的運(yùn)營管理目標(biāo)。二是各科室要創(chuàng)新思維，勇于亮劍，在做好常規(guī)診療技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)2023年工作目標(biāo)。三是科室要發(fā)揮人員優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，通過“引進(jìn)來，走出去”，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和發(fā)展提供技術(shù)支撐。四是要提高對隊(duì)伍內(nèi)部和消防救援人員保障質(zhì)量。五是要發(fā)揮好消防職業(yè)健康中心的職能作用。